“作為剛轉崗、年輕的黨務干部，請你談談在公司轉型升級跨越發展過程中黨建工作的新思路、新舉措？”
“在工作忙、任務重的情況下，如何處理好項目部抓生產和抓隊伍建設的關系？”
“如何正確處理好黨支部書記和副經理兩個職務的無縫對接？”
3月17日下午，公司2016年度基層黨支部書記抓黨建工作述職評議考核會正在如火如荼地進行。由公司黨委書記彭云、紀委書記易蓉和黨委委員、黨委工作部部長彭娟組成的評審團拋出來的一個又一個問題讓述職的各位黨支部書記感受到身上沉甸甸的責任。
“公司每年下達的各項經濟指標一般是落實到直管部層面，我們的做法就是把這些指標分解到直管部每一位員工的身上，相當于是股份制，每個人都與指標完成結果息息相關?！?/span>
“我認為要處理好項目部生產和隊伍建設建設的關系，需要做到幾個方面，一是要有制度保證，二是要分工明確，三是要有領導魅力，四是要傾聽職工心聲，五是要開展大家喜聞樂見的活動增強團隊凝聚力?！?/span>
“......”
面對評審團的犀利提問，14位述職的基層黨支部書記沉著應對，思路清晰地回答出每一個問題。
“完善領導帶班制度，領導班子帶頭作表率”、“目標分解”、“崗位競聘”、“輪崗制度”、“人才培養”，這是14位基層黨支部書記在述職報告里提到的高頻詞，每一份報告都認真總結了2016年自己在黨建工作中還存在的問題，提出了2017年的黨建工作思路。說成績言簡意賅，談問題直指要害，提思路重點突出。
2016年黨建述職評議考核的最大亮點是采用述、問、評、測四種方式，通過全方位的綜合考量，讓述職的各位基層黨支部書記充分展示自己的應變能力和綜合素質，同時，通過評審團的質詢，也讓他們進一步拓展黨建工作思路，更深層次思考黨建工作如何與生產經營的做到深度融合。
“不僅要去想去做，還要會說會宣傳會推廣，更重要的是要真正融入生產經營中心?！惫镜诎酥惫懿奎h支部書記丁溪說，通過此次述職評議考核，她感受到了公司黨委對基層黨建工作的高度重視，也看到了其他兄弟單位的黨建工作亮點，在倍感壓力和責任的同時，更加清楚了自身的不足，抓黨建工作的思路也更清晰了，干勁也更足了。
“2016年公司的黨建工作取得了一定成績，但也存在著一些不足，通過本次述職，可取長補短，共同提高，同時能更好地鍛煉黨支部書記的總結能力及語言表達能力，理清思路，找準定位?！迸碓茖Ρ敬问雎氃u議考核作了總結點評，同時，從四個方面對公司2017年的黨建工作提出要求：一是認清形勢，增強憂患意識；二是做好目標分解，注重考核；三是強化經營，弘揚狼性精神；四是樹立正氣，強化責任擔當。
彭宏艷 陸思予 攝影 報道
