公司召開元旦、春節期間信訪維穩消防工作專題會
12月12日，公司召開元旦、春節期間信訪維穩消防工作專題會，通報近期公司信訪維穩消防工作情況，總結公司2018年信訪維穩消防工作。同時，各基層單位負責人對本單位的維穩清欠消防情況進行匯報。公司在昆領導班子成員出席會議，相關部門負責人、各基層單位經理參加會議。公司黨委委員、紀委書記易蓉主持會議。
聽取匯報后，公司總經理、黨委副書記、副董事長彭云指出，一是公司債權債務數額較大，法務風險和維穩風險較大，各單位要認真排查矛盾隱患，突出問題上報分管領導，嚴重不可控的問題上報公司主要領導。二是工程款支付不正常、苗頭性問題處置不當、勞務隊伍選擇及管理不當、效益流失、現金不足等問題導致信訪維穩壓力較大。各單位要對工程款清收，計劃收款資金要有想辦法有措施抓落實。三是要積極化解矛盾，確保兩支隊伍建設，重點關注存在“四大重點”問題的項目。四是由易蓉牽頭，公司保衛科和資產管理部聯合對建工新村、篆新農貿市場、辦公區域、生活區域開展消防安全全面排查及隱患整改。安全部對施工現場、農民工駐地、施工辦公場所進行消防安全全面排查及隱患整改。
公司黨委書記、副董事長倪燦華在總結時強調，抓穩定是當前重要工作，是政治要求，也是政治責任，各單位要高度重視。公司全體員工要提振精神，結合公司實際，大干快上抓生產，嚴防死守保安全，全力以赴跑經營。倪燦華要求。一是穩定工作要做到守土有責，要守土盡責，動態管理抓落實，千方百計保穩定?；鶎訂挝唤浝硎乔迩返谝回熑稳?，書記是維穩第一責任人；二是公司兩級班子要高度重視，分管領導要下沉到一線，摸清情況參與協調，基層班子具體落實。要全面排查存在隱患，不漏報，不夸大，外松內緊，既不矛盾上交也不要刻意隱瞞重大問題，及時關注輿情監測，爭取外圍支持；三是做到三個準備，即：資金準備、兩支隊伍準備、應急處突能力準備；四是各基層單位要與地方政府相關部門特別是屬地派出所、勞動監察、安監等部門建立良好的關系；五是因工作不力造成群體事件或惡劣影響的，要堅決問責。要嚴格工作紀律，在重大節日、敏感時期，要求各基層單位10天一上報維穩情況，要堅持基層單位領導帶班制度；六是消防重點區域要重點排查并及時整改，辦公區、生活區、施工區由保衛科和安全部負責排查，資產管理科要對出租戶加強監管和審批。
夏云杰 報道 浦青松 攝影
