6月18日，資產運營管理部黨支部和直屬第三黨支部在大觀篆新農貿市場三樓會議室聯合開展“轉作風提效能 樹憂患促發展” 《華為的冬天》讀書會活動。公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經理陳波，總工程師王長錄以普通黨員的身份參加。
會上，21名黨員結合《華為的冬天》主題思想和故事內容，從公司發展和個人工作崗位等方面分享自己的學習感悟。彭云對此次活動給予了充分肯定并做總結點評：
一是華為是如何度過冬天的？華為在世界各國科技競爭和圍追堵截中越做越強，不斷發展壯大，是由于他們一直保持深刻的危機感，不斷鞭策自己提升改變、學習進步。世界正處于百年未有之大變局，戰爭和疫情的爆發影響到整個世界，國家和企業都面臨著巨大的壓力，公司的發展更是和每一名干部職工息息相關。
二是面對危機我們該怎么辦？廣大干部職工要正確看待危機，通過學習樹立強烈的危機感、責任感、使命感，才能激發出無限的潛力和發展的動力?；鶎狱h支部要創建學習型組織，把學習當成常態，做到學有所思、學有所用。同時，居安思危、未雨綢繆，企業才能立于不敗之地。
三是在危機中企業要如何發展？黨員領導干部要以身作則、率先垂范，積極主動履職盡責，營造比學趕超的良好氛圍，同時，積極貫徹"一線工作法"，深入排查現場問題，不斷分析和總結，推動管理水平持續提高，確保公司內涵式高質量發展。
四是要在危機中加強思想引領，形成優良的企業文化。要深入推進作風革命，加強效能建設。貫徹落實“三個工作法”，深入推行"三個馬上"，大力弘揚“ 三氣文化、三實作風、三心建設”，思想要活、動作要快、效率要高，切實做到內化于心、外化于形。
會后，黨委工作部部長王昆玲對公司黨委《關于推進作風革命加強效能建設的通知》進行宣貫。
許俊芳 報道/朱 濤 攝影