把穩奮進之舵 錨定發展航向
第十一直管項目部黨支部書記 李 琴
通過學習集團第一次黨代會精神，我的感受是目標明確具體、內容結合實際，讓我清楚的認識到下一步工作努力的方向，作為基層黨支部書記，要學習、宣傳、貫徹落實好會議精神。
通過學習，我了解到集團干部職工今后要努力實現治理體系更加完善、經濟發展更加穩固、職工生活更加幸福等八個目標；會議對內涵式高質量發展給出更加明確具體的解釋，是經濟布局優化和資產保值增值的高質量發展，是投融資良性循環和資本激活的高質量發展........在奮斗目標和高質量發展中均提到“職工生活幸?！?，集團領導切實將職工利益擺著重要位置，情為民所系，利為民所謀，但美好生活需要我們用雙手創造，需要我們每一個干部職工人心思進、人心思上，克服求穩思想，積極開拓“兩外市場”，把積極向上的思想認識轉化為干事創業的實際行動。
企業的發展，絕不可能是輕輕松松、一帆風順的，必然要經歷一番艱苦的磨煉和風險。我們應該迎難而上、抓住機遇、乘勢而上，堅持穩中求進工作總基調，勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，努力成為更高水平改革開放的開路先鋒。實踐充分證明，正是有集團和公司的掌舵領航，我們才有了精神上的主心骨、理論上的定盤星、行動上的指南針，才能在時代大潮中錨定航向、把握主動，開啟全面建設內涵式高質量發展新征程。
落實黨代會精神 以黨建引領高質量發展
第十九直管項目部黨支部書記 普偉才
通過學習集團第一次黨代會報告，我備受鼓舞和啟發。報告對集團整合重組以來的工作進行回顧，對未來新征程中發展使命的形勢與任務進行分析，對2023—2025“三年提質效”進行剖析，對2023—2027“五年強內涵”進行規劃，明確了集團在今后五年乃至更長一段時期工作的總體要求、奮斗目標和工作思路：全面提升企業管理效能，全面推動從嚴治黨向縱深發展，全面提高職工幸福指數，奮力提高發展質量和綜合效益，推進集團內涵式高質量發展，在推進中國式現代化新征程中譜寫云南建投新篇章。
對照集團黨代會的相關部署和要求，結合基層黨支部書記工作實際，我將進一步理清工作思路，明確目標任務，細化工作舉措，狠抓工作落實，以高度的政治責任感和強烈的工作責任心，堅定理想信念，全面提高自身素質，高標準、高質量圓滿完成各項重點工作：
一是牢固樹立“以高質量黨建引領企業高質量發展”的理念，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，推動基層黨建工作創特色、出實效、上臺階，實現黨建與生產經營互融互進、同頻共振，做到融入經營拓市場，融入項目提質量，融入安全筑屏障。
二是認真落實“五講四抓三過硬”的要求，大力弘揚“三氣”文化和“三實”作風，打造一支德才兼備的高素質干部人才隊伍，帶頭發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻，敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神，全力推進公司提出的2023年工作總體要求及工作重點落實到位。
三是堅定信心，開展好“幸福建投”創建工作，全面了解一線職工訴求，著力解決職工急難愁盼問題，提升職工獲得感、幸福感、安全感。教育引導職工勤奮工作、幸福生活，促進人心思干、人心思進、人心思穩，凝心聚力，擔當作為，奮力為公司內涵式高質量發展做貢獻。
以集團目標為引領 凝心聚力共謀發展
路橋市政直管二部黨員 王莉芹
通過深入學習集團一次黨代會《黨委報告》《紀委工作報告》，讓我深受鼓舞、倍感振奮、收貨滿滿。俗話說：“干活不由東，累死也無功?！眱群礁哔|量發展之路能否走好，走得出彩，一方面要看謀篇布局是否得當，思路對則事半功倍；另一方面則要看實施者是否格物致知，把工作研究到了極致。
集團“3512”發展目標誠然為我們開啟成功之旅的第一步，通過三年提質效、五年強內涵、十二年創一流的發展目標引領，舉旗定向，我們已然明確了未來一段時期內的主攻方向與達成目標。然而，知易行難，行勝于言。若想將美好藍圖變為現實畫卷，還需我們把精神學透，領略其中的發展之道、管理之法、創新之舉，并以實字托底將蘊藏其中的“養分”結結實實的續耕于生產建設實際中。
作為文件精神的執行者，我們必須樹立強烈的使命感與責任感，把目標精神內化為自己的工作動力與行動指南，在日常工作中著眼細處，將每一個環節都做好、做到位，以精益管理創效益，以精進管理樹標桿，推動項目管理關鍵流程和關鍵環節提質增效。作為青年職工更要響應集團號召，感想敢為善作善成，讓青春在建成國內一流、國際知名的現代建設投資集團新征程中閃耀絢麗的光芒！