3月7號到8號，集團副總經理陳祖軍在董事長唐忠鴻，黨委書記陳云周，常務副總經理楊少真等公司領導陪同下對芒市四B第一施工段進行了調研視察工作，并隨后召開項目一體化管理會議。陳祖軍在現場了解項目建設情況后，分別與公司參建項目進行了現場溝通和相關事務協調。
調研期間，陳祖軍對參建項目的人員、技術、勞務等組織情況及當前所面臨困難進行了詳細詢問和了解，并提出要求要在確保安全質量的情況下保工期、抓進度，爭取在整個片區起到領頭的作用，大力推動整個片區的工程進展。同時，在保障房管理上要打開思路、統一思想、轉變意識，大力加強管控力度，確保保障房建設工作順利推進。
隨后召開的項目一體化管理會議上，公司三個參建單位負責人對地塊近期工作進行全面總結，分析了項目實施過程中存在的問題和制約項目工作的主要瓶頸。在充分了解情況后，調研組一行從形象策劃、勞務隊伍的選擇、內部管理、材料采購等方面進行了詳細的安排，并提出要求各參建施工單位以高度的責任感和使命感，深入貫徹學習十八大精神以及集團提出的“兩個轉移”、“四保一控一樹”精神，緊緊圍繞下一步的工作重點，理清思路、統籌安排、切實管控，凝心聚力，攻堅克難，切實提高項目管理能力，實現安全、質量“零容忍”目標，為圓滿完成芒市保障性安居工程建設目標任務而努力奮斗。