明確目標方向 汲取奮進力量
第五直管項目部黨支部書記 白 松
集團第一次黨代會會議精神內涵豐富，立意高遠，學后受益匪淺。這份報告很好地闡釋了集團自重組整合以來取得的發展成就和經驗，擘畫了集團未來5年乃至12年的發展藍圖，創造性提出了適應集團發展的“3512”發展目標，為集團今后一個時期的發展統一了思想，理清了思路、指明了路徑、凝聚了力量。通過認真學習，我深受鼓舞，為集團取得的成績感到驕傲和自豪。未來，發展機遇和挑戰并存，作為一名基層黨支部書記，我深感責任重大，藍圖已經繪就，惟有擔當實干作答。在后續的工作中，我將認真把集團“3512”發展戰略和“1556”黨建工作思路傳達給直管部的每一位干部職工，明確目標方向，積極汲取奮進力量，真抓實干履職盡責。
一是抓實黨建引領，激發黨建活力。深入開展“五融五創”工作和“5+N”先鋒工程相關工作，將黨建工作融入項目安全、質量、技術、維穩、成本結算等各業務系統工作中，創建“黨建+特色工作”，構成支部的黨建特色工作組通過發揮黨建引領和服務作用，為項目生產組織注入不竭動能。
二是穩抓經營管理，促提質增效。堅定信心，從優化內部管理制度、加強風險管控、推進項目精細化效益化管理等方面入手，進一步夯實直管部管理基礎。
三是合力聯動，促人才培養。堅持崗上鍛煉的原則，嚴把發展成長關。認真貫徹“重一線、重實干、重實績、重公認”的用人導向，有計劃地安排一些年輕骨干到環境復雜、條件艱苦的崗位工作，承擔急、難、險、重工作任務。進一步激發年輕職工扎根一線、積累經驗、積聚才干的主動性、積極性和創造性。
凝心聚力共奮進 篤行實干促發展
第八直管項目部黨支部書記 徐紹輝
集團第一次黨代會旗幟鮮明、高屋建瓴，系統總結了集團整合重組以來的重大成就，科學分析了面臨的機遇挑戰，深刻闡述了新時代新征程中集團的發展目標和重點任務，提出了“3512”發展目標，擘畫了集團五年乃至十二年的發展藍圖，令人鼓舞，催人奮進。報告為黨建融入中心工作提供了根本遵循，明確了使命任務，作為一名基層黨支部書記，我深感方向更明了、目標更清了、責任更重了、干勁更足了。下一步，我將在全面學習、全面把握、全面落實集團第一次黨代會精神上下功夫。
一是堅持黨建引領，夯實基層黨建基石，凝心聚力，堅持以集團黨代會精神為思想和行動指引，將黨代會精神轉化為干事創業的生動實踐，深化黨建與生產經營深度融合，引導直管部全體職工踐行公司“三氣三實三心”企業文化，在新征程中擔當新使命、展現新作為、干出新氣象、作出新貢獻。
二是聚焦黨代會提出的“3512”發展目標，突出主責主業，提高站位，結合直管部工作實際找準切入點，建強直管部人才隊伍，共推項目管理水平提升。
三是在篤行實干上走在前，堅持以推動高質量發展為主題，把學習貫徹集團黨代會精神與直管部各項任務結合起來、把集團公司內涵式高質量發展要求貫穿直管部各項工作中，不斷推進一線工作全面提升、全面進步，為公司內涵式高質量發展貢獻力量！